工作时间的同时工作一定的时间，并让他们根据自己的意愿填写其他工作时间。考虑分享鼓励脱离工作的生产力技巧，例如番茄工作法。他们还可以使用时间跟踪应用程序，在他们连续工作一定小时数后通知他们。
全球人力资源公司 Robert Half 的一项研究发现工作与生活保持平衡的
员工比那些难以平衡的员工幸福感高、工作效 房地产经纪人电邮清单 率高、对雇主忠诚度高一倍。衡量团队的生产力您用来跟踪员工工作效率的指标是您制定提高生产力策略的基础。这对于远程工作人员来说尤其重要，因为他们缺乏像办公室工作人员那样的直接反馈机制。
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创建一个免费帐户或者使用您的凭据登录。员工喜欢收到来自客观和透明分析的反馈，而不是来自个人偏好。
您的员工可以利用这些反馈来提高他们的工作效率进而影响他们的工作满意度和敬业度
采用您在本文前面所解释的定义的指标，并指定 ASB目录 您的员工应该实现的目标。该目标可以基于过去的数据、行业基准或管理者和员工之间的内部讨论。
定义一个日历来检查每个员工的指标 – 至少每季度一次。此外，将每个目标分解为每月和每周目标，并要求您的经理跟踪他们的绩效。
分析每个员工如何实现目标，并根据数据提供相关反馈。如果员工或团队未达到目标，则制定改进计划，并在超出目标时提供公众支持。
