使用这个六步计划来有效地解决产品概念流程 确定您的目标市场 新产品概念只有在产品与市场契合的情况下才能成功。通过想象新产品的理想客户来开始您的流程。也许他们是您现有客户群的成员。也许他们属于您的公司想要接触的新目标受众。通过为您想要作为客户的确切类型创建买家角色。您可以磨练在营销材料中突出显示哪些产品功能。 对现有项目进行产品研究 了解您的目标受众必须选择的当前市场产品。竞争对手是否提供与您的概念相似的产品他们的产品有哪些优点和缺点产品研究将帮助您战略性地选择功能定价和营销理念。帮助您脱颖而出。 确定产品的独特销售主张 您独特的销售主张 (USP)是一个显着特征。使客户选择您的业务和产品而不是其他选项。也许您制作了一条极其耐用的皮带或世界上最浓的咖啡混合物。也许您拥有最低的价格或最好看的产品。定义你的 USP 并加以利用。 制定生产计划 您的产品概念应包括有关如何大规模生产产品并盈利的详细信息。
产品概念声明的这一部
分可能包括有关供应链设备运输和劳动力需求的信息。 预估价格 您的价格点将在您的新产品能否找到受众并为您的公司盈利方面发挥重要作用。设定一个平衡这些相互竞争的需求的价格点。如果您过去生产过类似的产品。您可能会发现更容易估计价格点。如果您要进入一个全新的产品领域。您可以进行研究以了解类似产品的售价。 规划营销策略 考虑如何向潜在客户推销新产品。您的营销活动不仅会突出您产品的功能。还会与您在目标市 巴拉圭电话号码数据 场研究中确定的人群产生共鸣。您的目标受众最常使用哪些营销渠道社交媒体搜索引擎电子邮件通讯您可以通过这些渠道展示您的产品并与潜在客户建立联系。 产品概念示例 要了解产品概念如何在现实世界中发挥作用。请考虑Taylor Stitch 工作室的案例。Taylor Stitch 是一家电子商务服装零售商。它有很多竞争对手。但该品牌拥有独特的工作室模式。将每件新产品都作为客户可以众筹的产品概念推出。 它的工作原理是这样的Taylor Stitch 在其网站上发布了产品原型。如果客户感兴趣。他们可以预订该产品。如果该公司收到足够多的预订单。该产品就会成为现实。产品投入生产后。公众可以在 Taylor Stitch 的网站上购买。如果众筹活动没有达到其目标。
产品就不会被制造出来
贡献者也会拿回他们的钱。 虽然我们使用 Taylor Stitch 作为产品概念的示例。但它并不是一个纯粹的产品概念。因为团队制作了原型。因此买家可以在订购前看到成品而不是在需求满足之前不创建任何产品。通过订单显而易见。尽管如此。这仍然是一个将产品概念直接带给客户群并让这些客户决定产品是否应该升级的例子。狂热地阅读并观察其他作者用来传达不同语气的语言句子结构和标点符号。 腾出时间练习。通过使用不同的语气描述 ASB 目录 相同的项目或服务来挑战自己。您可以从正式的语气开始。切换到轻松的语气。然后使用自信的语气来传达相同的信息。人工智能 (AI) 写作工具可以帮助您以各种语气重写文案。并为您提供可供参考的示例。 选择标志性的语气。作为一名小企业主。您可能会发现一种整体基调特别适合您的营销材料。一旦您确定了它。请考虑创建一个风格指南和品牌指南。使您的标志性基调与您的整体品牌个性相匹配。
