与 DHL 等物流专家交谈,了解您应该跟踪哪些指标以及这些数字的含义。您达到行业平均水平还是低于行业平均水平? 3.询问您的员工 您的现场团队成员每天都在第一线与客户和供应商交谈。这使它们成为确定改进领域的宝贵资源。收集他们的意见和想法,因为他们通常对效率低下和潜在的解决方案有实际的见解。考虑实施激励措施来激励和奖励改进的绩效;他们是否始终如一地按时交付或收到积极的客户反馈?确保您的员工因出色的物流工作而获得认可。 4. 优化仓库布局 安排仓库时,优先考虑靠近发货站的热门商品,同时最大限度地减少瓶颈。考虑垂直货架系统以最大限度地提高空间利用率。

使用库存管理软件来预测需求并相应地

计划库存。 5. 简化包装 允许拣货员将物品直接放入预先指定的盒子中,从而简化包装过程。使用迷你移动打印机即时生成地址标签。打印机和软件的前期成本将在短短几个月内收回。 订阅发现新闻通讯 每两周一次的见解、技巧和免费资产 我们从不分享您的数据 为您的企业塑造全球受众 随时取消订阅 名* 姓* 企业电子邮件地址 新西兰 是的,我愿意  伊朗电话号码列表  接收包含 DHL 信息和优惠的电子邮件,并且可以随时撤回此同意。 请阅读我们的 隐私声明 ,了解您的电子邮件将如何使用。 本网站受 reCAPTCHA 保护,并适用 Google 隐私政策和服务条款。 提交 显示移动屏幕上的发现应用程序的图片 6. 提供绿色选择 消费者越来越想要更可持续的电子商务选择,从绿色交付选择到可回收包装。

年只有 的消费者愿意为可持续的电

子商务选择花费更多。仅仅两年后,近 90% 的消费者表示他们愿意额外花 10% 或更多的钱购买可持续产品1。您可以在此处阅读我们的绿色包装指南 。 7. 获得国际运输的外部帮助 确保准确、详细的货物描述和正确的协调制度 (HS) 代码,以防止海关延误。探索 DHL Express 国际运输工具包等资源 ,为全球品牌战略提  ASB 目录  供指导并减少购物车废弃率 8. 明智地了解您的送货路线 有些物品似乎总是在运输过程中损坏。值得分析哪些产品受到损坏,也许有一种模式意味着您可以以不同的方式对待这些包裹。评估不同运输提供商的可靠性——一旦考虑到损坏的物品和失去的客户,短期内最便宜的选择有时意味着长期更昂贵。此外,还可以考虑使用装载规划软件来优化货物的装载方式,以实现更安全的运输。