有人说万圣节吗？
众所周知，万圣节是一年中最可怕的节日，令人毛骨悚然、神秘莫测。怪物和鬼魂从阴影中出现，准备吓唬任何可怜的毫无戒心的灵魂。
但你知道吗？在人力资源部门，我们消除了恐惧。
因为在日常事务和行政任务的背后，人力资源专业人员面临着真正的噩梦。真实的恐怖故事可以与经典的《十三号星期五》、《榆树街噩梦》或《怪形》相媲美。
如果你在人才管理行
业工作，你可能已经汗毛竖起来了。
您准备好体验一场怪异的体验了吗？所以，坐在你最喜欢的椅子上，在你的碗里装满糖果，并准备好你钢铁般的意志，因为我们要开始了。
嘘！
您将在本文中找到什么：
幽灵候选人之谜
欢迎来到僵尸之地
汉尼拔·莱克特公司案例
苦瓜
在恐怖之屋工作
立法的无限迷宫
#1.幽灵候选人之谜
经过详尽的筛选过程，您似乎终于找到了理想的候选人。面试非常完美，他的简历与您正在寻找的人完美契合，最重要的是，他的热情和技能似乎正是您的团队所需要的。
您充满希望和兴奋地准备工作机会，想象这个新成员将如何丰富团队并为公司的成功做出贡献。
然而当你试图联
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他已经从地球表面消失了
这个故事虽然听起来像电影剧本，但却是人力资源领域的 10 个关于房间风格的好点子和小贴士 真实现象，可能会给招聘人员和公司带来一系列复杂的情况。
“工作场所鬼魂”已经成为一种比我们愿意承认的更为普遍的做法。并不是每次都会发生这样的事…但这确实发生了。
那么，我们该如何避免它并防止它跟踪我们呢？
保持开放和持续的沟通
简化选择过程以保持兴趣。
无论结果如何， 提供建设性的反馈。
让候选人 从一开始就感到受到重视和尊重。
利用技术来实现自动跟进和提醒。
#2.欢迎来到僵尸之地
这是办公室里平凡的一天，虽然有些人积极合作、欢笑或表现出 美国电子邮件列表 命力和对工作的热情，但也有一些人似乎把热情留在了家里。
他们很容易辨认：
他们以机械的步态穿过走廊，目光空洞，反映出他们不仅与周围环境 缺乏联系，而且与日常任务缺乏联系。
虽然他们总是准时到达，从来没有不按计划完成任务，但他们曾经的火花似乎已经熄灭了。
这不是物质的缺乏，而是本质和能量的缺乏。
是的，我们说的是“僵尸员工”，他们的爱好不是吃脑子，而是实行出勤主义。
他们既不高兴也不不满意。他们只是自动驾驶，完成任务，但没有真正的兴趣或动力。
这种脱离不仅影响自
己的绩效和工作满意度，还影响团队环境和士气，因此解决这些“僵尸员工”的情况至关重要。
我们能做什么？
这并不总是缺乏个人动力的问题。很多时候，这反映了组织文化不培养承诺，或者领导者不认识或鼓励员工的潜力。
为了避免出现此类
员工，以下是一些提示：
庆祝成就并重视努力。
促进开放式沟通以表达担忧。
提供职业成长培训。
鼓励合作，营造积极的环境。
明确目标并定义角色和目的。
＃3。 “汉尼拔·莱克特公司”案例。
就像臭名昭著的汉尼拔·莱克特一样，有些老板似乎想“吞噬”他们的团队成员。他们对控制、操纵有着无法满足的欲望，在最坏的情况下，还会对亲人进行心理摧残。
你不会看到他们戴着皮面具或手里拿着刀走来走去，但他们的工具同样致命：尖锐的言语、伤害自尊的批评以及孤立员工的策略，让他们感到被轻视和无助。
这些类型的领导者（如果他们可以这样称呼的话……），不是培养人才，而是为了自己的利益而消耗人才：他们为他人的成就寻求荣誉，他们破坏他人的职业发展，以让他们留在自己的岗位上。阴影，或者他们创造一个恐惧和不安全的环境来强化他们的统治地位。
对于那些在“企业汉尼拔·莱克特”阴影下工作的人来说，每天都像生活在恐怖场景中，等待着老板下一个不可预知的举动。
然而，在组织文化被彻底污染、员工寻求其他公司的庇护 之前，公司必须识别并纠正这些行为。
为了防止这种态度，我们在这里给您一些建议：
培训领导者有效和道德的管理 技术。
将360° 评估付诸实践，以允许各个级别的反馈。
鼓励员工表达自己的担忧，而不必担心遭到报复。
确保管理者正确庆祝和归因成就。
实施指导计划来指导新兴领导者。
促进工作与生活的平衡和心理健康护理。
确保诚信和尊重是企业文化的 基本价值观。
＃4。苦瓜
如果你已经在前面的故事中遇到了困难，请做好准备，因为这个故事真的很可怕。
想象一下：您花费了无数小时、几天甚至几周的时间为您的客户构思和设计完美的项目。
每一个变量都经过分析，每一个风险都被预期，每一个机会都被最大化。提案已准备好呈现，您会感到自豪和期待的兴奋感。这是你的杰作，即将重见天日。
但事态的发展…… PAF！“苦瓜” 到了。
利益相关者可能在表现出最初的热情后，决定重新评估他或她的优先事项。或者管理层在战略愿景发生变化后认为该项目不再适合当前的情况。或者突然就没有预算了。或者说这不是他们的初衷。事实上，这可能是一千件事。
所以没什么，再见你的努力。你不睡觉的时间都白费了。你在设计计划时投入的资源，都被扔进了垃圾桶。
很可怕，对吧？
然而，这种情况反映了企业界的动态和波动。积极思考，曲折是游戏的一部分，每个“南瓜”都代表着一个新的学习和成长的机会。
虽然你确实随身携带它，但它也是一个适应和创新的邀请。
是的，我们知道被“推动”并不令人愉快。这就是为什么我们在这里给您留下一些应该考虑的要点，以防止和最大程度地减少致命拒绝：
与利益相关者和领导者保持持续反馈，以获得早期反馈。
项目管理技术和市场趋势的持续培训至关重要。
始终有一个备用计划和替代策略来适应意外的变化。
定期评估项目的范围和目标。
促进共享想法和解决方案的 团队合作环境。
持开放态度，愿意根据新信息或变化修改或重新设计项目的各个方面。
培养一种将挫折视为学习和成长机会的文化。凭着这毅力！
＃5。在恐怖之家工作
你敢不敢进入恐怖之屋？在小说中，经历可怕的时光可能很有趣。你感到害怕，你逃跑，你尖叫，然后你笑起来，想起你或你的一些朋友所做的可笑的事情。
然而，当涉及到现实时，事情就变得严肃起来。在组织的世界中，我们有时会遇到似乎日复一日地复制“恐怖之屋”的工作空间。
当然，我们谈论的不是怪物或真正的黑暗，而是一个如此密集和沉重的工作环境，可以与恐怖电影中的任何场景相媲美。
这些是它的标志：
走廊里的阴影：谣言、八卦和项目或促销的神秘“失踪”。你不但没有感到安全，反而感到持续警觉。
永恒的尖叫：总是处于攻击边缘的同事或老板，随时准备在最轻微的挫折下发出尖叫（或电子攻击性电子邮件）。你可以看到他额头上几英里外肿胀的静脉。
过去的枷锁：他们坚持旧的做法，只是因为“一直都是这样做的”，即使它们显然已经过时或适得其反。
为了防止您的办公室成为一个公平的吸引力，以下几点至关重要：
促进对话和团队合作。
培养同理心和相互理解 的文化。
激发创造力和创新力。
创建休息和福祉区域。
＃6。立法的无限迷宫
当有人不断向拼图堆中添加越来越多的拼图时，尝试解决拼图。无论您多么努力地尝试创建图像，碎片都永远不会结束，而且您永远无法看到整个图像。这就是我们有时对劳动法律法规的感受。
有一天你会了解最新情况，第二天你就会收到惊喜！有您未预见到的更改或更新。这对人力资源专业人士来说是一个挑战，是的，它可能非常可怕。
劳动法是一个复杂且不断发展的框架。在某些规则下工作数月后，出现修改或新规定，要求您完全或部分重新配置工作方式， 这并不罕见。
当你努力适应时，时间在流逝，日常生活的需求不会等待你。
对于很多人力资源专业人士来说，这种不断的变化就像置身于一个无限的迷宫中，无论你转了多少捷径、转弯、转角，都找不到出路。
但是，就像镜子迷宫一样，你可以将这整个混乱视为一个简单的幻觉。如何找到出口？
及时了解官方时事通讯和可靠、优质的来源。
投资于定期培训，尤其是劳动法培训。
不要低估优秀顾问的力量。
花时间审查和更新您的公司政策。
##结论
如果您已经做到了这一步…恭喜您！事实证明你有钢铁般的意志。
不管怎样，万圣节提醒我们，我们都有恐惧和挑战，在人力资源领域，这些挑战采取独特的、有时甚至是可怕的形式。但正如我们所看到的，每个“恐怖”故事的背后都有应对它们的解决方案、策略和工具。
如果您遇到任何这些情况，或者如果您只是想加强您的团队并更好地准备应对这些和其他挑战，那么Global Human Consultants 将为您提供帮助！
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