关于米特什·甘地的教训
目前在该行业担任产品/项目经理专家。他的职业生涯始于软件工程师,并在 IT行业工作了 18 年。他探索过各种职位和公司,从印度的小型企业到 和亚马逊等大型初创公司。
关于他的性格,他给自己贴上“万事通,万事通”的标签。他的爱好很多,范围很广。从飞盘、跳伞、水肺潜水、冲浪、摄影、舞蹈、烹饪,到观看电影和电视节目。
项目管理:研究人的艺术
米特什·甘地 (多次提到,项目管理是一个可以帮助您建立关系的范围。在其中,你会遇到很多来自不同背景和文化的新朋友,这当然需要不同的方法。
谈到在 的经历, 坦言,他对当时的东南亚文化感到非常惊讶,因为东南亚文化对他来说还是陌生的。然而,他的职责要求他能够让所有人都朝着同一个愿景迈进。
因此,在履行项目经理的职责时,始终努力了解所有相关利益相关者。“倾听并缩小视野,”他说,并解释说,为了获得更广阔的视野,我们必须愿意倾听并暂时跳出框架。
然而,无论他担任的职位名称如何,米特什显然更喜欢称自己为领导者而不是经理。他认为,管理是一门可以通过书本轻松学习的科学。同时,要成为一名优秀的领导者,您需要不断拓宽的经验和视角。
米泰什认为成功的关键
我们的项目经理,又名领导者,对成功有着非常独特的视角。米泰什更注重在人与人之间建立积极的双向关系,而不是材料。即使在工作中,他也总是尽量不以目标为导向,而是采用更人性化的方式。
这是米特什关于成功关键的一句令人难忘的名言。 “任何成功的人之所以成功,都是因为他们在生活中采取了整体的方法。”
然会分享许多引言和教导。仅在 上观看完整剧集。点击下方按钮可直接进入视频页面!
什么是事务性电子邮件 API?
这是使用电子邮件服务提供商 (ESP) 平台上的 API的事务消息 。目前,许多公司或商务人士使用 API通过代码快速将其电子邮件服务集成到其应用程序和网站中。
这包括发送交易电子邮件、安排批量电子邮件、获取电子邮件、收件人信息以及管理商业电子邮件营销帐户。其实施的一个例子是,在使用 Grab 服务后,您给司机小费,然后 Grab 会自动发送一封交易电子邮件,跟进您的行程。
交易电子邮件中的 API可以帮助您发展业务,让您能够创建鼓励消费者参与并与他们建立关系的品牌体验。
因此,交易电子邮件和 API 在推动消费者在线交易时公司或商务人士期望的互动体验方面发挥着重要作用。从客户旅程的开始到结束, API 都会自动向您的企业消费者发送电子邮件。
这个 API 是如何工作的?
在事务性电子邮件中,应用程序和服务器之间的中介可以允许您使用超文本传输协议 请求从应用程序或企业网站发送出站电子邮件。
用户通过图形用户界面 与应用程序交互。其他应用程序也可以通过使用编程语言进行 API 调用来直接与 对话。
从技术上讲,应用程序使用 文档中列出的可用端点向 发送请求。在服务器接受请求、发送响应和使用 状态代码之前,使用 令牌执行身份验证。
交易电子邮件 工作流程
购买后,我发现《如何创建数字列表》非常有用。教程将整个过程分解为易于管理的部分,使整个过程更加简单。我能够在几分钟内为 如何建立电话号码清单 任何文档格式化清晰、组织良好的列表。初学者或任何需要简短复习的人都会发现它是理想的选择。总而言之,这是一个清晰实用的资源。强烈推荐!
以上是您应该了解的发送交易电子邮件的工作流程。
包裹收集(终点)是当地邮局提供的众多服务(终点)之一。那么您就不允许进入服务器上的邮件收发室。所以你必须要求邮政局长来领取你的包裹(请求)。
接下来,邮政局长 将检查您的 令牌),然后消失在邮件收发室中,并带着包含回复的包裹返回。
事务性电子邮件中的 API 使用示例
一般来说, 可以让您自动发送商业电子邮件营销活动,同时加快这些电子邮件的发送速度。此外,这里是您应该了解的用法示例。
订单确认电子邮件
这是消费者完成在线购买时企业发送的电子邮件。这是一种数字购买证明,其中包含与订单相关的详细信息,例如消费者订购的商品、价格、付款和运输信息。
订单确认电子邮件可以增强品牌正确向消费者下订单的信心。这让消费者感到舒适,同时他们可以联系客户支持来解答有关购买的问题。
发货通知电子邮件。电子邮件的一个示例 提供了有关消费者将订单发送到何处的更详细信息。发货通知是更新的,以便您可以一致地跟踪消费者订单。
密码重置电子邮件。 包含密码重置电子邮件如果用户丢失密码,他们应该可以轻松地通过密码重置电子邮件重新获得对其帐户的访问权限。
2 因素电子邮件身份验证。其中一封电子邮件包含用户,其功能是维护用户帐户身份数据的安全。
帐户通知电子邮件。当您想要创建Instagram、Facebook 等社交媒体通知电子邮件
帐户活动警报。此电子邮件被 Instagram、Facebook 和 Twitter 等社交媒体公司广泛使用,其中此电子邮件会通知您在个人社交媒体帐户上进行的所有活动。
安全警报。此电子邮件 被 Instagram、Facebook 和 Twitter 等社交媒体公司广泛使用,它可以检测您的社交媒体帐户上的可疑活动。
购买收据电子邮件。该电子邮件通常包含有关消费者必须支付的账单的信息。
服务条款更新。 提供有关更新应用程序服务的条件信息的电子邮件用户。
使用它的好处
允许您快速轻松地利用电子邮件平台的高级特性和功能,同时在任何应用程序中实现有效的电子邮件发送集成。以下是您应该了解的企业优势。
鼓励消费者参与
您可以通过及时发送电子邮件更新来保持消费者的参与度并激励他们与您的企业品牌互动。例如,通过使用webhook,它允许您根据触发器在正确的时间发送电子邮件。
建立一对一的关系
群发电子邮件可能无法立即与您的消费者建立联系。为此,您必须通过个性化电子邮件与个人交谈。使用最佳的交易电子邮件服务为每个收件人快速生成动态内容。
提供良好的体验
您的消费者正处于从您的电子邮件营销活动开始并继续您的业务交易电子邮件的旅程中的一个阶段。因此,您必须通过设计专业的电子邮件模板来提供满足客户期望的品牌体验。
之后,您需要重新优化电子邮件,然后再将其发送给消费者。
实现双向通信
改善客户关系是一个很好的步骤。因此,通过此 API,您可以使用入站路由端点,这些端点允许消费者响应评论、发送消息以及通过电子邮件与您的应用程序交互。
提高品牌认知度
消费者希望收到您发送的交易电子邮件。因为,如果交易电子邮件比营销电子邮件具有更好的参与度, 它们将提高打开率,这有助于在消费者周期的重要时刻为您的企业建立知名度和品牌认知度。
增加不活跃消费者的重新活跃度
除了由用户在网站或应用程序上采取的直接操作触发之外,交易电子邮件还可以触发消费者行为。交易电子邮件(例如废弃购物车电子邮件和试用期到期电子邮件)可以帮助将不活跃的消费者转变为回头客。
提高电子邮件送达率
精心设计、具有吸引人的主题行以及适当的日程安排的事务性电子邮件可以提高您的电子邮件送达率和发送分数。这最终将对您的营销目标产生良好的影响。
本能在人类生存中发挥着非常重要的作用,然而,我们需要克服以下一些本能或偏见思想,以便我们能够面对情况并做出更好的决定。
差距本能
人类很容易本能地将所有形式的情况戏剧化地分为两个方面,例如:富国和穷国、好国和坏国、发达国家和发展中国家。这种差距本能偏见使我们看到,一个成功的、带领公司走向成功的好同事是一个完美的人,即使有一般不好的特征,这种本能让我们接受它,反之亦然。反之亦然。
当有同事的评价不好、看起来很懒、表现不好时,这种本能会让我们看不到积极的一面。我们怎样才能控制基本的人性,很容易陷入两极分化的境地。
遇到平均或“一般”比较时要小心,检查信息的分布,可能会丢失重叠的信息。
遇到极端比较的时候要小心,在一个群体中,有的人在上面,有的人在下面。尽管差距看起来不公平,但大多数都在几乎相同的范围内,请记住,从直升机角度看,一切看起来都一样短,但实际上并非如此。
消极思维本能
人类的本能是,当他们收到坏消息时,他们的反应会比收到好消息时更强烈。服务器宕机、大客户突然取消合作、新冠风暴来袭等意外情况。
面对坏消息,我们首先要做的就是让自己冷静下来。吸取以往的经验并做好应对情况的计划。学会观察(坏)消息的发展并能够看到局势的发展方向。
恐惧本能
我们倾向于过度关注可怕或危险的情况。人类生命发展之初,生命仍处于小群体、食物链结构,对人类仍存在诸多威胁。这种本能是人类成功成为这个世界上“获胜”物种的重要因素。
然而,在现代世界,随着人类栖息地安全水平的提高,这种本能需要得到更好的控制。当我们感到恐惧时,批判性思维是困难的,几乎是不可能的;当我们的思想被恐惧所支配时,就没有事实的空间。
“风险=危险x暴露”。了解某事有多危险以及您将面临多么严重的危险。
尺寸本能
当面对某些事物的数字或测量时,无法判断其本质,这是人类的天性。使用正确的语言,我们的大脑可以判断所呈现的数字是否很大。大数字总是看起来很大,但当他独自一人时,就会受到怀疑,总是寻找比较以获得另一个观点。
例如:“创建的系统必须能够每秒发送 100 万封电子邮件。”乍一看,这个数字看起来很大,但当我们将其与全球每秒发送 24 亿封电子邮件的数据进行比较时,想要处理全球 n% 的电子邮件流量,那连撒哈拉沙漠中的一粒沙都算不上。沙漠。
均衡本能
概括本能是一种使我们假设概括群体 现代营销:趋势和工具 中的实体的本能,而实际上它们可能是不同的。这种本能使我们很容易通过几次甚至一次抽样就得出关于一组的结论。
为了控制这种本能,有必要尝试更深入地观察一个群体,寻找差异,再次研究,揭示更精确的类别。寻找群体之间的相似点和差异。
小心“大多数”,即使是51%或99%,仍然要寻找两者之间的事实。
命运的本能
命运本能是一种观念,认为人的先天特征是由命运决定的,是无法回避的原因,总是按其规律发展,永不改变。
请记住,许多事情(人、公司、国家、文化)似乎并没有发生变化,仅仅是因为变化发生得非常缓慢。还要记住,尽管这些变化很小且缓慢,但它们最终会累积起来并成为巨大的变化。
单一视角本能
单一的观点会限制想象力,从多个角度看问题才能准确理解并能够提出切实可行的解决方案。
测试你的想法,让不同意的同事来测试这个想法的弱点。
不要轻易声称自己是自己以外的技能的专家,对自己不知道的事情始终保持谦虚的态度。
对其他团队的想法持开放态度,不抵制困难或复杂的想法,结合想法,划分问题,以便逐步解决。
黑山羊的本能
责备本能是指当发生不好的事情时倾向于寻找简单而明显的原因。
寻找原因,而不是罪犯。要明白,即使 seo 邮件 不是有人故意造成的,也可能会发生一些不好的事情。
寻找系统,而不是英雄。当某人声称自己是某件好事发生的原因时,请再次询问即使该人不做某事,该事是否仍然会发生。
这些是我们从祖先的进化中继承下来的人类思维本能,我们需要了解和控制这些本能,以便更好地看待环境和世界并做出正确的计划和决策。