2022 年人力资源经理最关注的问题之一是如何招募和留住职场中的 Z 世代。这一代人出生于 1995 年至 2005 年之间，是全球职场中增长最快的人口群体。他们正在完成学业并进入劳动力市场。
Z 世代的同事们表示，他们通过带来新视角和专业技能来振兴职场。硅谷的口号非常适合他们：他们行动迅速，打破常规！
招聘公司应如何转变思维来吸引和留住这些新人才？
目录
- A. Z 世代工人是谁？
- 1. Z 世代是谁？
- 2. Z 世代的价值观和抱负与其他人有何不同？
- B. 如何招募Z世代人才？
- 1. Z 世代如何寻找工作？他们看重什么？
- 2. 利用雇主品牌吸引 Z 世代
- C. 如何在职场中留住Z世代？
- 1. 有利于 Z 世代的价值
- 2. 什么样的组织能留住 Z 世代人才
A. Z 世代工人是谁？
首先我们要知道什么是Z世代，以及这个标签是怎么诞生的。
1. Z 世代是谁？
定义和特征
我们可以将“Z 世代”的成员称为“Gen Z”、“GenZers”和“Zoomers”。他们是 千禧一代的接班人，也是Alpha 世代 的前辈 。
Z 世代是出生于技术革命时代的具有全球化意识的公民。这一代人无论在哪个国家都拥有共同的特征和价值观。
这一代人是精通科技的人和数字媒体消费者。他们习惯于随时获取知识和信息。因此，他们的注意力持续时间较短，但多任务处理能力非凡。
关注埃及背景
2022 年，Z 世代的年龄为 7 至 27 岁。根据《世界人口评论》，Z 世代在埃及代表了 4000 万人的人口群体。联合国估计，2022 年 7 月 1 日埃及人口将达到 1.06 亿。因此，37% 的埃及人口属于 Z 世代。
然而，23 至 27 岁的人最为重要，因为他们已 99 英亩数据库 经进入或正在进入职场。2022 年，多达 800 万 Z 世代将进入劳动力市场。其中 51% 为男性，49% 为女性。此外，自 1970 年代以来，埃及的高等教育总参与率一直稳步增长，在 2021/2022 年达到 40%。因此， 他们是历史上受教育程度最高的一代。
人力资源经理不能再忽视这一群体的特殊性。
2. Z 世代的价值观和抱负 与其他人有何不同？
Z 世代伴随着智能手机、YouTube 上的短小内容以及 Snapchat 等应用长大。他们只生活在一个有互联网的世界里。因此，他们与全球创意和商业市场保持着密切联系。这些工作者处理信息的速度比前几代人更快，他们知道可能性是无穷无尽的。
Z 世代往往具有 随时间推移而形成的游牧身份。对于 Z 世代来说，锁定单一刻板印象是最糟糕的事情之一。他们更有可能体验不同的自我存在方式。
B. 如何招募Z世代人才？
Z 世代正在成为全职员工，这对职场产生了重大 选项无论是正面的还是负 影响。成功吸引这批新员工意味着雇主了解 Z 世代想要的改变。
详细了解我们的人才服务
1. Z 世代如何寻找工作？他们看重什么？
来源 Z 世代候选人
资料来源： 介绍 Z 世代的第一批毕业生 （Yello 2019 年招聘研究）
员工推荐 是 Z 世代首选的 亚洲电子邮件列表 求职来源。 超过 60% 的 Z 世代学生表示，他们最喜欢通过现任或前任员工的推荐来了解潜在雇主。
接下来是 求职板 和 公司网站，这是 Z 世代求职者最相关的搜索渠道。
尽管如此， 招聘会重新吸引了重视直接面对面交流的 Z 世代求职者。这些招聘渠道的重要性几乎是千禧一代的两倍。
撰写一份针对 GENZERS 优化的职位描述。
千禧一代和 Z 世代的求职者将 薪资 和 工作与生活的平衡作为职业发展的主要标准。但对于 Z 世代来说，最重要的第三个要素是 工作内容和他们将要从事的项目 。相比之下，对于千禧一代来说，这是他们的职业发展规划。因此，针对 Z 世代优化的职位描述必须突出该职位对公司的影响。描述还应明确说明他们在任职后的前 6 个月内将要完成的任务。
与 Z 世代候选人获得积极的招聘体验
Z 世代的求职者更喜欢面对面的面试，但对于其余的过程，他们更喜欢通过多种渠道（电子邮件、短信、WhatsApp 等）发送短信。
Z 世代求职者将 与招聘人员的关系 视为决定是否接受录用的最重要因素。招聘人员必须花时间与候选人建立相互尊重的关系。例如，从一开始就设定招聘流程的时间范围。如果发生意外事件，请避免让候选人几天不沟通。Z 世代将积极的招聘体验视为最重要的因素。
